无领导小组讨论，是一种集体面试方法，通过给一组应试者一个或者几个可供讨论的问题，让应试者在规定的时间内进行讨论,从而观察与评价应试者的基本能力与基本素质，一般包括四个环节即提纲准备、个人陈述、自由讨论、总结陈词。
无领导小组面试的特点：
1.引发高度人际互动性行为，可以实现对更多行为的直接评估。
2.部分程度上破解结构化面试中人才评估中的掩饰性难题。
无领导小组自由讨论环节应对技巧
1.积极发言，有效发言。在面试中很多同学一直在思考，或者性格比较内向，导致总是抢不到话语权，所以各位同学，能抢和发言越多可以有更多的机会展示给考官，当长时间没有发言机会，或有质量较高的发言内容时，要主动争取发言机会。一定要积极把握发言的机会，多发言，多展示自己，但是考官不仅关注发言频率，更关注发言质量，因此，不是“越能抢越好”，也不是单纯看次数，更要看发言质量。如果多次反驳他人观点，很少表示对别人的赞同和尊重反而会适得其反。因此无领导小组讨论应该是有效发言次数越多越好，即引领讨论进程或者对讨论有实质帮助的发言次数越多越好。
2.团队协作，注重倾听。无领导小组讨论的核心理念是小组成员最终要合作达成一致意见，考官在观察过程中会观察考生是否倾听别人意见，是否尊重别人，是否与别人有效合作。因此在讨论进程过程中大家要时刻记得倾听其他同学的发言内容，只有做到了认真的倾听，我们才能有针对性对发言做出回应，否则非常容易陷入自说自话，如果自己能够抓住问题本质，提出较为正确的观点，务必要有理有据努力说服他人，争取认可。
3.善于总结，推进讨论进程。在讨论过程中，应该有小结意识，善于归纳组员间的观点进行，厘清差异，找准共性，明确问题，达成共识;阶段性小结，对已讨论的内容进行总结梳理。承上启下，引发下一个讨论点，使讨论能够有效地逐层推进。
